« Je me fais un devoir de ne jamais nourrir de préjugés et d’aller docilement là où les faits me conduisent. »
Sherlok Holmes
Parcours & Potentiel repose sur un réseau de coachs professionnels tous certifiés et séniors, ils s’engagent à être supervisés, être dans une recherche permanente de progression à travers des formations régulières, des conférences, des groupes d’échanges de pratique.
Mes interventions, souvent auprès de managers, ont pour enjeux de faire cohabiter réflexion ET action, cadre ET ouverture, individuel ET collectif, …
Mes 15 années en entreprise à des postes RH puis, depuis 2006, mes expériences en tant que coach-formateur auprès de personnes et d’entreprises variées, m’ont confirmé que la relation que l’on entretient avec soi et que l’on construit avec les autres, est au cœur de la performance individuelle et collective.
Ce qui me tient à cœur c’est de générer des relations équilibrées et de libérer les intentions, les valeurs et les idées pour oser agir avec authenticité, conviction et pertinence.
J’accompagne aussi des adultes et des jeunes entre 18 et 25 ans pour définir un projet professionnel dans le cadre d’un bilan de compétences, bilan d’orientation ou coaching d’orientation.
Formée chez Transformance, je suis certifiée coach « CT », qualifiée MBTI et STRONG.
Ma conviction est que chacun peut se remettre en mouvement avec ses propres ressources et se trouver plus heureux dans sa vie professionnelle en devenant acteur de son changement. J’ai la chance de faire un bout de chemin avec chacun, individuellement ou en équipe, désireux de construire des projets, de trouver des solutions à ses difficultés, de mieux se connaître et de renforcer la cohérence entre ce qu’il est et ce qu’il fait pour retrouver du sens à son travail.
J’ai d’abord développé mon expertise comme dirigeant d’entreprise dans la production audiovisuelle. Cette expérience m’a fait prendre conscience que, dans un contexte d’entreprise qui évolue de plus en plus rapidement, les softs skills, les compétences humaines et relationnelles, sont devenues essentielles : se connaître, connaître ses collègues, avoir une vision claire de ce vers quoi on souhaite aller, le mener à bien dans la durée, et donc développer des relations constructives.
Avec un point d’attention clé : développer l’intelligence collective, c’est à dire la capacité à être acteurs et intelligents ensemble.
J’interviens dans les domaines du conseil en management et RH, j’accompagne les individus /les entreprises dans les périodes de changement et à forts enjeux et je développe des dispositifs et des programmes pour créer les conditions favorables au changement.
Certifiée par l’IGS, j’ai dirigé des départements RH, qualité et clients au sein de groupes internationaux. Après une spécialisation universitaire sur les aspects biologiques et psychosociaux du stress, la gestion des conflits et les techniques de négociation, je me suis formée également à la posture d’interlocuteur du changement.